Depuis janvier 2021, la Biennale de Lyon a fait le choix d’être plus attentive à l’impact social et environnemental de ses activités
En a découlé la formalisation d’une démarche RSE (responsabilité sociale de l’entreprise) qui modèle les projets artistiques et l’organisation interne et engage la responsabilité de l'Association à l’égard de toutes ses parties prenantes, qu’il s’agisse des artistes, des publics et visiteurs.euses, des partenaires privés et publics, des prestataires et collaborateurs.rices.
Une démarche d’évaluation permanente pour une évolution continue
Afin de mesurer l'impact des activités de l'Association et de viser une amélioration durable, nous avons entrepris plusieurs démarches d’évaluation et nous nous appuyons sur différents outils (outil bilan carbone) et référentiels (Lucie, ISO 26000, THQSE) qui nous permettent de guider, mesurer et faire évoluer nos actions au fil des éditions et des années.
Nous avons été accompagnés par un cabinet de conseil spécialisé pour formaliser la démarche RSE structurant notre organisation et nos relations extérieures.
Nous avons ainsi pu analyser nos actions en matière de développement durable à l’échelle des trois piliers : social, environnemental et économique et formaliser les enjeux de notre structure au regard de notre secteur d'activité.
Si par nature, nos événements sont historiquement pro actifs en matière de responsabilité sociale notamment avec le Défilé et le programme territorial de la Biennale d'art contemporain, nous avons dorénavant un rôle à jouer en matière de transition écologique.
En 2023, une Biennale de transition
Après avoir réalisé le bilan carbone de l’édition 2021 : nous avons repéré 3 postes d’émission de CO2e sur lesquels nous activons autant de leviers que possibles pour réduire notre impact sur l’environnement.
Des actions concrètes sont mises en œuvre pour :
• Réduire l’impact des déplacements (public, artistes, amateurs, collaborateurs etc.)
• Réduire l’impact de notre communication
• Réduire l’impact de l’alimentation (équipes, amateurs.rices, artistes, spectateurs.rices)
Promo climat spectacle vivant 2021-22
Début 2022, nous avons réalisé le bilan carbone de notre activité sur l’année 2021 (extrapolée avec des données 2018), afin de mettre en œuvre une stratégie bas carbone alignée avec les objectifs des accords de Paris (limiter le réchauffement climatique à +1.5°C et donc réduire de -80% les émissions de CO2e d’ici 2050). Le suivi et la mise en œuvre des actions concrètes sont pilotés par deux salariées, en étroite collaboration avec le directeur délégué et grâce à l’engagement de tous les collaborateurs dans leurs périmètres de missions et au-delà.
Avec 11 autres acteurs du territoire, nous nous sommes formés et avons réalisé notre bilan carbone et notre plan de réduction.
A l’issue, de ces 3 mois de travail, nous avons élaboré, collectivement, une liste de recommandations concrètes :
👉 Des recommandations pour les structures du spectacle vivant qui veulent réduire leur empreinte
👉 Des suggestions d'actions collectives à mettre en place pour le secteur
👉 Des propositions pour l’écosystème du spectacle vivant
Consulter le guide de la décarbonation du Spectacle vivant.
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Bilan carbone 2021 et stratégie bas carbone - Biennale de Lyon
Pour une relation durable avec les publics
Dans le cadre de la 16e Biennale d’art contemporain, qui s’est déroulée du 14 septembre au 31 décembre 2022, nous avons mené, en partenariat avec Science Po Lyon, un travail d’enquête auprès de visiteurs·euses pour interroger leurs pratiques et leurs attentes dans le domaine du développement durable appliqué à leurs pratiques culturelles.
La synthèse de l'enquête nous apporte de nouveaux éléments qui enrichissent notre connaissance du public et ses attentes à notre égard.
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synthese_2022.pdf
En 2022, une Biennale qui intrègre de nouveaux enjeux
La Biennale de Lyon devient une organisation qui adapte ses modes de travail à sa stratégie de réduction de son impact environnemental et d'amélioration de son impact social avec :
- Une démarche de gestion durable des déchets.
- La réorganisation de la collecte des déchets de bureau et la sensibilisation des collaborateurs à la réduction des déchets à travers des actions de réduction et de réemploi.
- Un plan de mobilité durable qui s’applique à l’ensemble des déplacements, avec des propositions concrètes pour faciliter et favoriser l’usage des modes de déplacements à impact carbone faible et modéré.
- Un cahier des charges de nos prestations alimentaires qui intègre des critères « bas-carbone » (végétalisation des propositions, un approvisionnement en circuit-court, de saison et auprès de fournisseurs qui appliquent une démarche raisonnée.)
- Une politique d’achats responsables qui s’appuie sur un référentiel d’éco labels alignée avec nos objectifs de réduction de notre impact environnemental et nos engagements en matière sociale.
- La sensibilisation de toutes nos parties prenantes à l’occasion de tous nos échanges et au moyen de tous nos supports de communication.
- La réalisation d’un bilan carbone de la Biennale d’art contemporain 2022 en vue d’adopter une trajectoire de réduction de nos émissions dans le cadre de la production de l’évènement.
- Le calcul de notre index égalité professionnelle Femmes-Hommes (Index EgaPro)
A travers ces ambitions, nous visons l’adoption d’une démarche d’amélioration continue qui se nourrit de son autocritique et qui se redéfinit au fil de sa progression, dans l’optique de s’adapter à son contexte et de progresser sur le long terme.
Un écosystème d'acteurs.trices
Ils nous inspirent
ARVIVA - arts vivants, arts durables
The Shift Project
Ils nous accompagnent
Wecount
Herry conseil